为了进一步做好各项医疗工作，迎接医院等级评审，11月12日下午，在第二会议室，高亚副院长主持召开医院质量管理追踪会。院长贺西京教授出席会议并讲话，相关科室主任、职能部门负责人参加会议。会议由副院长高亚教授主持。

    医务部李小鹏主任，以首台择期手术开台时间为主题，通过案例背景、现状把握、原因分析、措施拟定、制度流程模式的修订、完善手术安排、制定奖罚措施、督导检查等方面结合我院实际情况，通过相关数据做了详细的分析和总结。参会人员积极发言，结合科室情况在管理方面提出了改进措施，体现出科室及部门的管理、多学科的有效衔接，最终提高了手术按时开台率，降低了医院的运行成本。模拟演练结束，质量控制办公室李西英主任就本次医院质量管理追踪会进行了点评，并提出了合理化意见和建议。会上，高亚副院长强调，此次模拟演练，医务部内容准备充分，在座各位能够认真对待，要求今后的质量追踪会一定充分利用数据合理分析，细化流程，不断总结落实，进一步提高医疗质量，保障医疗安全。

院长贺西京教授针对此次质量管理追踪会的内容、形式做了分析和总结。他讲到，本次会议旨在结合手术开台时间典型案例，针对医疗工作的管理、运行各个环节找问题，找不足，提出改进意见，制定整改措施，把医院等级评审标准要求与日常工作相结合，以评促改，努力改进，达到持续改进医疗质量，提升服务态度，并强调，通过医院质量管理追踪会的召开，将对我院今后的各项工作起到积极的促进作用。

文：医务部 张静洁 责编：屈姝利