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科室动态

全科医学科传达暑期医院工作会精神及总结部署

作者：韦晓洁

2024年8月24日至25日暑期医院工作务虚会隆重召开，医院以“改革、发展、创新、业绩”为主题从绩效考核、经济运行、医疗质量、学科声誉、党团活动等方面摆问题、提发展、树榜样，使各学科充分理解国家政策及医院发展目标，发现自身不足，学习先进科室的经验，跟上医院高质量发展的步伐。全科医学科充分理解会议精神，从医疗、科研、宣传、榜样建设等四个方面进行会议精神传达，并查找问题，列出问题清单及进一步工作方案。

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一、医疗工作：继续提升各项医疗指标。全科医学科2024年上半年国考指标CMI、门诊量、出院人数、医疗服务占比等均较去年同期提升，但距离本年度科室目标任务仍有一定差距，科室将继续扩大对外宣传，提升学科影响力，提升各项医疗指标。二、科研工作：推进临床研究。科研是推动学科进步、提升学科声誉的重要考核指标。全科医学科将加大科研投入，定期邀请公共学院等专家与科室医师座谈交流，解决临床研究痛点、堵点，激发新的临床研究及保障现有临床研究顺利进行。三、宣传工作：扩大影响力。为了提升医院及科室的知名度和影响力，全科医学科将以肾病内科“青苗计划”的成功案例为启发，团结医护凝聚力，以“未分化疾病”与“多病共患”为抓手，以专科平台为媒介，深入基层，进行义诊、科普宣传，提升党团建设，同时促进医疗、科研融合提升。同步以临床问题为导向加强宣传工作，通过社交媒体、医院网站、新闻媒体等多种渠道，传播科室的医疗成果和科研进展，提高全科医学对外标识度。四、榜样建设：争做行业标杆。本次会议多个科室在医疗、教学、科研、宣传等方面分享了科室发展经验，全科医学科将以先进科室为榜样，提升科室每位医护的内在驱动力，激励全体医护人员学习并不断提升整体医疗水平，争做行业标杆。

全科医学科在暑期医院工作务虚会上的领悟和传达，体现了科室对医院发展战略的深刻理解和积极响应。通过在医疗、科研、宣传及学科建设等方面的努力，全科医学科将不断提升自身学科标识度，跟上医院高质量发展的步伐。


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  • 赵晓静
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    职称：主任医师

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  • 李萍
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    职称：主任医师

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